Facebook

Pentru a avea succes ca antreprenor, concentreaza-te pe 5 prioritati de aur


07-06-2015

antreprenor-de-succesCa antreprenor, o sa treceti printr-o multime de situatii si o sa aveti de-a face cu probleme de toate tipurile. Sarcinile si prioritatile zilnice creeaza de cele mai multe ori un mediu aglomerat si haotic, care se schimba in functie de situatiile de urgenta si noile evolutii. Pentru a avea succes, trebuie sa te adaptezi repede la toate aceste situatii critice, si, de asemenea, va trebui sa ai o atitudine si o filozofie de ansamblu constanta care sa fundamenteze deciziile zilnice.  Aceasta stabilitate in luarea deciziilor zilnice, este necesara pentru acele momente cand atentia este indreptata spre prioritatile de inalt nivel si deciziile care afecteaza intreaga strategie a societatii.

Cele 5 prioritati de “de aur” ar trebui sa serveasca drept baza a dezvoltarii antreprenoriale, si sa prevaleze asupra altor considerente de importanta mai mica sau mai mare.

1.   Inovatia.

Inovatia este prima prioritate, si de obicei si prima care isi face aparitia in calatoria dumneavoastra de intreprinzator  in faza de creatie si brainstorming.  Aceasta trebuie pastrata mereu in agenda antreprenorului ca prioritate principala pe tot parcursul dezvoltarii afacerilor, deoarece, fara inovatie, nimic nu va distinge de ceilalti competitori.

Inovarea nu necesita neaparat crearea unei idei cu totul noua, aceasta ar putea implica si luarea unui model mai vechi si actualizarea acestuia printr-o conceptie noua.

Cum sa inovezi depinde doar de tine, dar aceasta stare de inovare trebuie sa aiba o prezenta continua in mentalitatea antreprenorului.  Daca trebuie sa alegi intre a renunta la ceea ce te face diferit de ceilalti competitori, si sa mergi mai departe cu un risc mult mai are, atunci asuma-ti riscul.

2.   Profitabilitatea.

Multi antreprenori incep o afacere cu gandul la castiguri financiare, si desigur nu e nimic in neregula cu acest lucru. Dar o mare parte din ei pierd pe parcurs scopul principal al unei afaceri, si anume profitabilitatea, in favoarea dorintei de dezvoltare a afacerii. Acestia isi canalizeaza toate veniturile spre achizitionarea de echipamente si tehnologii noi si angajarea de noi oameni.  Atunci cand apare un exces in investitii de dezvoltare, acestea pot ajunge sa nu fie sustenabile, si astfel se ia o decizie strategica gresita care poate conduce la falimentul afacerii mai ales daca investitiile sunt facute in special din resurse financiare imprumutate.

Chiar daca ati inceput o afacere din motive non-financiare, profitabilitatea este vitala, fara profit nu veti putea imbunatatii afacerea, sa va sustineti, sau sa investiti in propriul viitor. Alegerea de a fi pe pierdere o perioada scurta de timp, uneori e un sacrificiu necesar, dar intr-o abordare pe termen lung, concentrarea pe profitabilitate nu trebuie abandonata niciodata daca doriti sa aveti succes.

3.   Fluxul de numerar.

Fluxul de numerar trebuie sa fie una din prioritatile financiare in afacerea dumneavoastra. Trebuie privit simplu, acesta iti arata cati bani ai in prezent si cati vei avea in viitorul apropiat. De exemplu ati putea avea 1500 de euro in banca, dar asteptati sa incasati 3000 de euro in urma unei vanzari, si stiti ca se apropie ultima zi de plata pentru o factura de 1800 de euro. Administrarea numerarului disponibil este vitala pentru a va asigura ca toate facturile vor fi platite la timp. Doar pentru ca afacerea ta este profitabila asta nu inseamna ca totul este in regula si in anumite momente nu puteti avea probleme cu banii. Unele afaceri s-au inchis pentru ca au ramas fara bani intr-o anumita perioada, chiar daca la sfarsitul anului in acte ar fi fost pe profit.

Pentru a putea tine sub control situatia fluxului de numerar, e bine sa aveti cel putin o persoana care sa se dedice monitorizarii in mod activ a acestuia. Oferiti o atentie sporita fluxului de numerar atunci cand doriti sa luati o decizie financiara importanta, si implementati un program de proceduri care limiteaza anumite excese si va ajuta sa mentineti numerarul la valori pozitive.

4.   Etica

Etica in afaceri reprezinta modul in care actioneaza din punct de vedere moral intreaga echipa implicata intr-o afacere.  Daca principiile de baza incep sa paleasca in fata unor oportunitati financiare, care afecteaza echilibru din interiorul firmei sau relatiile cu alti parteneri de afaceri, pe termen lung imaginea firmei in fata clientilor si chiar a propriilor angajati se va degrada constant.

Sa spunem ca din dorinta unui castig financiar mai mare acceptati din partea unui client o cerere care depaseste potentialul de lucru al firmei. Incepeti sa introduceti o serie de schimbari de reguli si sa mai adaugati procese birocratice, care posibil sa faca mai mult rau pentru moralul angajatilor si chiar sa scada eficienta companiei.  Pastrarea unei stari de spirit buna in jurul companiei nu poate fi facuta decat prin respectarea unor principii de baza care tin de etica si cultura in afaceri.

5.   Imbunatatirea

Imbunatatirea serviciilor si produselor oferite este una din prioritatile de top pe care trebuie sa le aiba un antreprenor.  Intreprinderile, clientii si economiile nu raman la fel foarte mult timp, asa ca va trebui sa faceti mereu efortul de a tine pasul cu noile schimbari si cereri de pe piata. Pe masura ce o sa aveti mai multa experienta ca antreprenor, veti invata sa faceti schimbari constante si semnificative la produsele si serviciile oferite, infrastructura, procese, branding si marketing. Numai cei care se adapteaza vor supravietui intr-un mediu care se afla intr-o continua schimbare.

Sa nu sacrificati niciodata una din aceste prioritati pentru a realiza ceva ce va aduce beneficii doar pe termen scurt. Cei mai de succes antreprenori din zilele noastre sunt cei care au respectat aceste prioritati indiferent de circumstante. Daca reusesti sa faci acest lucru, mai ales intr-un mediu precum este acesta din zilele noastre, caracterizat de haos si evolutie continua, cu siguranta vei avea toate sansele sa ajungi un antreprenor de succes.

 

5 Tipuri de Putere in Cadrul unei Companii

Puterea intr-o organizatie se referă la posesia de autoritate și influență asupra altor persoane...
De la Start-up la Imperiu in Afaceri

Fiecare mare antreprenor a trebuit sa inceapa de undeva, ba chiar cei mai multi dintre ei au pornit...
Ce Calitati te Ajuta sa Devii un Antreprenor de Succes

Sa incepi o afacere nu este usor. Pentru multe persoane, sa incepi o afacere inseamna sa parasesti ...
Cum sa ai o Negociere Corecta cu Furnizorii

Negocierea unui acord avantajos cu furnizorii nu inseamna neaparat sa obtii ceea ce vrei la cel mai ...
Eficientizarea canalelor de distributie

Un distribuitor eficient si motivat poate oferi companiei dvs. acoperire pe o piata mai larga si o s...
Cum sa-ti dezvolti strategia privind distributia produselor tale

O strategie privind canalele de distributie va ajuta sa vindeti clientilor din zone geografice sau s...
Cum stii daca cineva s-a nascut sa fie antreprenor

Probabil cunosti cel putin o persoana care a avut o idee pentru inceperea unei afaceri, dar dintr-un...
Pentru a avea succes ca antreprenor, concentreaza-te pe 5 prioritati de aur

Ca antreprenor, o sa treceti printr-o multime de situatii si o sa aveti de-a face cu probleme de toa...
Trei din patru antreprenori romani exclud scaderea businessului in urmatorii cinci ani. Cei mai optimisti vorbesc de cresteri agresive

Aproape 75% dintre afacerile de familie din România au raportat creşteri ale vânzărilo...
Principalele 7 cauze ale pierderii competivitatii companiilor

Uniunea Europeană şi statele membre trebuie să pună competitivitatea pe primul loc dacă doresc ...
Ce estimeaza managerii firmelor pentru urmatoarele luni

Sectorul constructiilor va inregistra, in perioada februarie - aprilie 2013, o crestere moderata vol...